本书主要着眼于项目的团队、沟通以及干系人管理的主题，这是项目思维与实践的软实力。全书分为14章，内容包括：厘清项目成败的标准、好结果来自对客户及其业务的理解、让计划在不确定的现实条件下取得实效、组织结构对项目管理的挑战等。